不牺牲自动化 o que torna sua organização única. Documente antes de digitalizar.
Iniciamos nossas implantações do NetSuite com humildade
Se você é líder financeiro de uma organização sem fins lucrativos e está buscando a implementação do NetSuite, 找到合适的伴侣. Entendemos que todas as organizações são únicas e têm processos que não podem ser mapeados 1 a 1 去 o NetSuite OOTB. Não mude seus processos 去 se adequar ao NetSuite. 我们尊重 a maneira como você administra a sua organização e não o colocaremos em uma implementação de tamanho único. Seja nosso parceiro e faça com que o NetSuite trabalhe 去 você.
我们的 我们的 experiência com organizações sem fins lucrativos nos equipou com uma variedade de 个性化定制 Suitelet's 个性化定制 adequados 去 muitas das necessidades de sua organização. Para cada processo de negócios, w我们 colaboraremos com você 去 decidir 如果你必须 利用 um 现成的解决方案 解决方案, aAcelere o tempo de obtenção de valor com um 本证明 Suiteletou nos encarregue de criar um Suitelet 去 de acordo com seus requisitos exatos. 我们的 metodologia comprovada de documentação de processos garante aos nossos clientes uma transição sistemática e precisa 去 o NetSuite.
Não é possível digitalizar e automatizar o que não foi documentado
- Iniciamos nossas implantações do NetSuite com humildade. Ao contrário de outras empresas de serviços profissionais que promoverão os benefícios da adoção total do modelo SuiteSuccess, 拥抱 seu molho secreto e evitaremos a interrupção de processos, posicionando sua organização 去 利用 todo o poder que o NetSuite tem a oferecer.
- Não é possível digitalizar e automatizar o que não foi documentado. 根据我们的经验， a maioria das organizações não fez o nível adequado de detalhamento da documentação. O LCG traz analistas de negócios experientes 去 cada implementação, que conduzirão entrevistas com as partes interessadas e documentarão com eficiência seus processos no nível exato necessário 去 incorporá-los adequadamente ao NetSuite.
- O LCG tem anos de experiência ajudando clientes que estão navegando no processo de compra do NetSuite e escolhendo os módulos e as configurações corretos.
Se 你在 Se estiver fazendo algo novo em sua organização, você é um visionário. 变革的推动者 变革的推动者 assumem riscos. Nós o ajudamos a reduzi-los.
Não é possível digitalizar o que não foi documentado. As organizações que desejam obter os benefícios da automação e da digitalização, mas não documentaram adequadamente seus processos, ficarão muito decepcionadas com os resultados da implementação do ERP. 根据我们的经验， 90% das 实现 迟到了, acima do orçamento são causadas pela documentação insuficiente dos processos. Se a sua organização estiver considerando um novo ERP, uma boa engenharia de processos de negócios é a ferramenta mais poderosa que você tem à sua disposição. Evite custos excessivos e atrasos. Forneça aos seus construtores as plantas 去 que eles façam as coisas da maneira certa na primeira vez.
Aproveite nossas habilidades de engenharia de processos 去 acelerar sua transformação financeira.
- Não comece a trazer recursos técnicos, como os indivíduos responsáveis pela configuração do seu sistema ERP, até que você tenha concluído a documentação e a arquitetura dos processos como estão hoje e como ficarão quando a nova 解决方案 for implementada. O cronograma 去 a implementação do ERP não pode começar até que a engenharia de redesenho dos processos atuais e futuros esteja concluída.
- Para cada dólar que você planeja gastar com seu fornecedor de tecnologia, você deve planejar gastar três dólares 去 documentar efetivamente seus processos de negócios antes do início da implementação. Não permita que sua construção técnica comece até que seus processos de negócios estejam totalmente documentados e com um wireframe.