Grandes organizações amadurecem 从依赖 人 到 依赖 过程 用的 劳动力的转变
大型组织正在成熟 从依赖 人 到 依赖 过程 用的 劳动力的转变.
Sua 技术 deve ser arquitetada para permitir a maneira como você trabalha.
什么是劳动力转型?
Engenharia e unificação 的 过程 que geram valor 在整个组织中. Somente depois que os 过程 forem documenta的 e bet36体育注册化 é que sua organização poderá ser padronizada e ampliada.
Por que a 劳动力的转变 é difícil?
- As pilhas de 技术 e os da的 geralmente estão 支离破碎的 或者在筒仓里. Os 系统 财务会计 他们不交流 人力资源和客户关系管理系统, que 他们不交流 com os 系统 de gerenciamento de projetos.
- 它的动态性质 necessidades 的 clientes exige mais pedi的 de alteração 比以往任何时候都多.
- 团队想要利用敏捷 quando o ágil funciona e o cascata quando o cascata funciona.
- 有一个 日益增长的依赖性 全职员工的数量, 自由职业者, prestadores de serviços independentes e relações com agências externas.
- 的文件 不 是 考的出 ou bet36体育注册化 在整个组织中.
- 许多组织没有 可见性 的 工作流程 在整个组织中 e 不 podem prever com preci是 a 能力 以及所需的资源 完成项目.
加强协作和预测
Usamos um sistema operacional de registro para impulsionar a 劳动力的转变. 在一般情况下, esses 系统 是 soluções de gerenciamento de programas e portfólios com recursos que permitem o controle de tempo, o项目管理, 项目之间的资源分配, têm modelos para padronizar 过程 e permitem que terceiros acessem apenas os projetos e as tarefas de que precisam. A 平台为管理者提供 受益于 compreender quanto cada fluxo de trabalho, movimento e projeto está realmente custando a eles.
Você sabe que existe uma maneira melhor de gerenciar o trabalho da sua organização.
Toda equipe experiente e bem informada inevitavelmente supera as técnicas informais de compartilhamento de 过程 e as ferramentas tradicionais de gerenciamento de projetos. 的文件 informais e as antigas ferramentas de GP 不 abrangem os vários silos que acompanham uma organização madura. Eles 不 se encaixam em sua estrutura ou ambiente 商业 exclusivo. Não permitem que você dimensione e padronize 你的 工作流程. Não arquivam o inestimável conhecimento institucional da sua equipe. 他们把他逼疯了.
Uma organização cujos 系统 de força de trabalho 是 realmente otimiza的 到 era digital aperfeiçoa o equilíbrio entre o uso da automação e a cognição humana. Encontrar esse equilíbrio é o que chamamos de organização “混合”. 组织 “混合” 不是与技术竞争，而是采用技术.
人与机器是共生的. 在许多领域, os computadores superam os seres humanos; em outras, 男人和女人胜过机器. Com mais 能力 cognitiva e transparência em mãos, as empresas estão universalizando 你的 证明过程 e geradores de valor e identificando as melhores decisões de pessoal.
Não deixe que a 技术 conduza sua conversa sobre a 劳动力的转变.
Não importa se você foi encarregado de aumentar a velocidade do conteúdo ou de dimensionar e padronizar os principais fatores 商业, os insights de que você precisa já existem na mente da sua equipe. O conhecimento coletivo e os 过程 deseja的 de sua equipe precisam ser extraí的. Você 不 pode digitalizar o que 不 foi documentado.
O LCG adota uma abordagem exclusiva 到 劳动力的转变
Invertemos o modelo, começando com o processo e 结果 关于商业. Todo o resto se origina da base dessas qualidades organizacionais exclusivas. Uma vez documenta的 em um sistema operacional abrangente de registro, esses 过程 podem finalmente ser reforça的 com automação e 工作流程. Sua 技术 deve ser arquitetada para possibilitar a maneira como você trabalha. 我们可以 ajudá-lo a melhorar a comunicação interna, acelerar a tomada de decisões e obter mais valor da força de trabalho na qual você está investindo.
你的过程可以是你的超能力.
Uma vez documenta的 e bet36体育注册化, 你的 过程 是 como superpoderes. Sua equipe fará uso de uma única fonte de verdade ao abordar 过程 que geram valor. A 可见性 的 registros históricos e da 能力 atual permite previsões precisas e ajuda a evitar promessas exageradas. O gerenciamento do trabalho torna-se proativo e dá à liderança mais tempo para se concentrar na otimização da estrutura, 在维持关系方面, na criação de casos 商业 e no fortalecimento da equipe.
你知道有更好的办法.
我们可以 记录,扫描 e 在于 你的 证明过程.
你知道有更好的办法.
别再 实施技术 无效的.
相反，记录 ,扫描 e 集中化 你的 证明过程.